Teambuilding на основе инструмента Эннеаграммы

Для кого предназначен:

Все сотрудники компании / подразделения, либо персонал одного уровня. 

Бизнес-результат:

Повышение производительности работы компании / подразделения за счет улучшения межличностного общения внутри коллектива разрешения скрытых и явных конфликтов, создания единой команды, сфокусированной на решении рабочих задач. 

Тренинг посвящен изучению 9 базовых стратегий межличностного и профессионального взаимодействия. В процессе тренинга:

• оптимизируется внутрикомандное взаимодействие,
• решаются острые межличностные ситуации,
• создаются условия для последующей более эффективной коммуникации с учетом знания типа подсознательной мотивации коллег. 

В программе:

1) Презентация 9 типов подсознательной мотивации

2) Работа в группах: составление коллажей типов, их презентация

• Базовые ценности типа
• Что людей этого типа привлекает /отталкивает в работе, коллегах, командном взаимодействии
• Что мотивирует /демотивирует людей этого типа
• Рекомендации по эффективной обратной связи каждому типу
• Сильные стороны типа, его особый вклад в совместную работу команды
• Стрессовые триггеры для каждого типа, типичная реакция на конфликты и стресс

3) Социальные стили: особенности межличностного взаимодействия типов друг с другом

4) 3 базовые стратегии реагирования на конфликт. Причины конфликтов, вклад каждого типа в их развитие.

5) Социальные манипуляции типов.

6) Моделирующая ролевая игра «Остаться в живых»

7) Групповой коучинг: анализ взаимодействия и прояснение коммуникации между членами команды. Разрешение выявленных межличностных конфликтов.

8) Завершающее упражнение на групповое сплочение

Формы работы:

Интерактивные лекции, работа в парах и малых группах, создание и презентация коллажей, интервью типов, ролевая игра, групповой коучинг.

Регламент:

2 дня с 10 00 до 19 00, перерывы на обед и кофе-брейки.

Раздаточные материалы:

Авторский раздаточный материал с основными теоретическими моделями и упражнениями для участников тренинга.