Корпоративное обучение
Международный центр обучения и развития «Вектор Роста» проводит обучение для компаний по следующим корпоративным программам:
Базовые управленческие навыки
Развитие базовых навыков управленческой компетентности руководителей в области: целеполагания, планирования, делегирования, контроля, мотивации, обратной связи и управления временем.
Коучинг-менеджмент
Повышение эффективности управления и мотивации персонала за счет внедрения в текущий стиль управления современных технологий коучинга.
Салонные продажи с НЛП
Бизнес-тренинг «Салонные продажи с использованием технологий НЛП» является одним из наиболее востребованных и эффективных тренингов продаж для салонов и брендовых магазинов. Тренинг направлен на развитие практических навыков эффективной коммуникации с клиентами в ситуации салонных продаж за счет овладения технологиями НЛП.
Teambuilding на основе Эннеаграммы
"Веревки, сплавы, корпоративы" - весьма полезные инструменты тимбилдинга на начальных фазах сплочения команды. Но рано или поздно возникает необходимость вывести команду на более зрелый уровень функционирования, дать людям практический инструмент для эффективного разрешения реальных рабочих конфликтов и проблем.
Эффективные продажи с Эннеаграммой
Повышение эффективности работы с клиентами за счет умения определять их подсознательную мотивацию и использовать это знание в своей работе.
Работа с компанией на основе Эннеаграммы
Инструмент Эннеаграммы дает уникальную возможность ускорить решение актуальных задач Вашей компании. Вот уже более 70-и лет модель Эннеаграммы используется крупнейшими мировыми компаниями для решения многих организационных задач – от подбора персонала до построения эффективной системы управления.
Медиация
Интерактивный 2-х дневный корпоративный тренинг по медиации. Базовые знания и навыки по медиации, полученные на тренинге можно эффективно использовать в бизнесе: для улучшения качества проведения переговоров, для успешного управления конфликтами в рамках отдела, департамента, компании, группы компаний.
Цели, которые ставил на тренинг:
- дать сотрудникам знания по теории Эннеаграммы и типам личности
- дать сотрудникам возможность посмотреть на своем опыте, как ведут себя различные люди в конфликтных ситуациях
- дать возможность сотрудникам посмотреть на свой тип поведения в конфликте
- посмотреть на уровень развития коллектива
- посмотреть динамику развития коллектива с ноября прошлого года
- отрефлесировать каждому свои ощущения от упражнений
Что получил:
- все заявленные цели были реализованы
Дополнительно:
- произошло сплочение коллектива
- пришло понимание, что компания развивается
- получилось выработать механизмы поведения в конфликтных ситуациях на примере собственного опыта
- было видно отношение участников друг к другу,
- стало видно отношение филиалов к Головному офису
- проговорили, что со всем этим сделать, чтобы повысить уровень Компании и сделать работу более комфортной и эффективной
Впечатления от тренеров:
-позитивно, ярко, активно
- очень доступно о сложном
- возникло желание проведение тренингов по более узким темам – управление сотрудниками, взаимодействие с клиентами
- очень четко приходят к заданному результату
- все участники благодаря тренингу получили ответы на свои вопросы
Александр Меренков,
генеральный директор Страховой компании "СЕВЕРНАЯ КАЗНА"
